3月20日上午🏊🏼，张庆院长带领教务处👰🏼♀️、化工系负责人及相关人员到广东工程职业技术沐鸣学习交流机制体制改革经验🙅🏻♂️。广东工程职业技术沐鸣院长刘安华、教务处处长肖萍和电梯工程沐鸣副院长吕文献出席了交流会📜。
会上🏔，刘安华👨🏿🎤、肖萍和吕文献分别介绍了广东工程职院与瑞士迅达（中国）电梯有限公司联合开设电梯工程沐鸣运行管理、教学管理和学生管理情况。迅达（中国）电梯有限公司在该沐鸣全额投资培训基地，联合编制人才培养方案，迅达公司高管作为电梯沐鸣院长负责电梯沐鸣的教学运行管理，电梯沐鸣的教师按照课程类别而不是按照职称类别计算工作绩效津贴🥀，电梯沐鸣的学生和企业之间实行双向选择，80%以上的学生选择到迅达公司就业🪆。
张庆介绍了沐鸣在机制体制改革方面的一些做法，并对开展混合所有制办学的关键问题提出了看法👮🏼♂️🛁，张庆认为目前开展混合所有制办学主要还是深化校企合作，在运行机制上可以开展深度合作，但在体制改革上还是需要持审慎态度，无论采用何种方式进行机制体制改革👸🏻，校企合作产教融合是必行的，改革的步子要扎实稳妥💑。目前沐鸣已经在推进院系二级绩效分配和岗位目标考核改革，给二级系部以更大的管理权限🧖🏿♀️。广东工程职院的一些改革经验如校企共同投资建设技术先进的实训基地、将学生体能测试纳入体育课内等等做法值得借鉴，可以有效实现资源共享👇🏿、提高教学管理绩效。
交流结束后，张庆院长一行参观了电梯工程沐鸣的培训中心和实训基地🕉。
撰稿：教务处 审核：曾萍 编辑🫑：黎海翼 签发：莫明波
